2015
– 2016 wordt zorgvuldig gepland.
Het programma 2012 – 2014 van het ABVV met
al haar internationale samenwerkingsprojecten die deels, 85%, gefinancierd worden via publieke fondsen
van de Belgische Ontwikkelingssamenwerking loopt stilaan ten einde. Tijd om het
volgende programma te plannen.
Met een representatieve groep van KEWU, de
nationale leiding, regionale vakbondssecretarissen en delegees én natuurlijk
ook ABVV Metaal wordt het project 2015 – 2016 gepland. De resultaten en
indicatoren van het huidige project worden onderworpen aan een kritische
evaluatie op basis van kwaliteit, relevantie, efficiëntie en duurzaamheid. Op
basis daarvan, én op basis van wat we op het terrein hebben geleerd, worden
verbeteringen aangebracht. Daarna is het een kwestie van activiteiten te
plannen die moeten leiden tot de realisatie van de doelstellingen.
In grote lijnen kiest KEWU ervoor om de
inspanningen om shop stewards te trainen in rekrutering, HIV/Aids en
arbeidsveiligheid voort te zetten. KEWU geeft echter aan dat ze een nieuwe
uitdaging willen aanpakken: de Keniaanse overheid heeft naast het Labour Court
Nairobi ook in vier andere steden (Mombasa, Nakuru, Kisumu en El Doret) arbeidsrechtbanken
opgericht. Omdat KEWU slechts één eigen pleiter heeft is ze nu genoodzaakt om
beroep te doen op externe advocaten. Ze stelt daarbij vast dat, naast de
financiële aderlating, het aantal gewonnen zaken lager ligt dan bij de eigen
pleiter. KEWU wil dan ook, terecht, inzetten op het trainen van een 10-tal
eigen pleiters. 
Dat KEWU ondertussen heel wat ervaring
heeft wat betreft het project blijkt uit het feit dat we de oefening op twee
dagen rond krijgen. Intensief maar ook bijzonder efficiënt. We slagen erin
om opnieuw tot een evenwichtig project te komen. KEWU en ABVV Metaal zijn ervan
overtuigd dat we de volgende twee jaar weer enorm zullen bijdragen aan het
versterken van de Kenyan Engineering
Workers Union. De werknemers in de sector kunnen er alleen maar wel bij
varen.
Stefan
Geen opmerkingen:
Een reactie posten